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Co-creamos proyectos para:
- Analizar la estrategia actual, su despliegue organizacional y los resultados logrados.
- Evaluar y construir el camino de transformación del negocio respecto a personas, procesos y tecnología de acuerdo al propósito comprometido.
- Definir la capacidad actual y futura para adaptarse a la disrupción y a las oportunidades, con el fin de cumplir con las nuevas y cambiantes necesidades de los clientes y otros grupos de interés.
- Impulsar la mejora e innovación hacia el crecimiento y sostenibilidad del negocio.
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Co-creamos proyectos para:
- Identificar la Cadena de Valor end to end del negocio conectando las necesidades y expectativas del cliente y otros grupos de interés con la estrategia y propósito del negocio, para visualizar el valor generado de forma individual, por equipos de trabajo y por toda la organización, internalizando la contribución de las personas.
- La Cadena de Valor end to end hace parte clave de la implementación de la Arquitectura Empresarial que integra a las personas, los procesos y la tecnología, en un modelo organizacional integral, objetivo y efectivo.
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Co-creamos proyectos para:
- Implementar, gobernar y gestionar la Excelencia Operacional alineada a la estrategia y propósito del negocio en sus diferentes fases de madurez de forma sostenible: Mejora continua, agilidad e innovación.
- Construir el Roadmap de Excelencia Operacional para el corto, mediano y largo plazo.
- Desarrollar proyectos de mejora continua, agilidad e innovación con los equipos de trabajo asignados según las metodologías de trabajo definidas, bajo la modalidad de "aprender haciendo el proceso para lograr y superar los resultados esperados".
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Co-creamos proyectos para:
- Lograr soluciones de mejora continua, agilidad e innovación enfocadas en la transformación de procesos a datos usando tecnología.
- Reducir los procesos que las personas realizan automatizándolos, convirtiéndolos en software y transformándolos en datos.
- Transformar los procesos en datos, datos que se puedan organizar y estructurar para generar información confiable para la visualización de la experiencia real del cliente y tomar decisiones con agilidad y precisión alineadas a la estrategia y propósito organizacional.
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Co-creamos proyectos enfocados en el desarrollo de las personas para:
- Acompañar a los líderes en el despliegue de su plan de desarrollo individual mediante la escucha y el cuestionamiento, para que el líder se haga cargo de su propio camino de desarrollo con pleno entendimiento de la estrategia y propósito del negocio conectados con su propio propósito.
- Acompañar a los equipos de trabajo en sus procesos de desarrollo y crecimiento a nivel individual y colectivo de acuerdo al plan trazado conectado al sistema de desempeño organizacional.
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Co-creamos proyectos enfocados en el desarrollo de las personas para:
- Desarrollar capacidades en las personas a nivel individual y colectivo para lograr equipos de trabajo autónomos capaces de autogestionarse comprometiéndose con los objetivos que pueden lograr y con los resultados, en un marco de trabajo ágil.
- Diseñar, construir e implementar el espacio de trabajo que los equipos ágiles requieren para poder desenvolverse con la reglas, artefactos, reuniones y entregables definidos.
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Co-creamos proyectos enfocados en el desarrollo de las personas para:
- Movilizar la cultura organizacional para afrontar cambios que impacten parcial o totalmente a las personas en la forma como realizan su trabajo, toman responsabilidad de los procesos y resultados, y se relacionan con otras personas dentro y fuera de la Cadena de Valor.
- Internalizar y sostener los cambios para generar un antes y un después claro, conciso y consistente en la comunicación con las personas y entre ellas alineados a la estrategia y propósito del negocio.
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Co- creamos proyectos enfocados en el desarrollo de las personas para:
- Movilizar el liderazgo frente a las expectativas de la estrategia y propósito del negocio.
- Desarrollar líderes tomando como punto de partida la comprensión y entendimiento de su estilo de liderazgo individual respecto al estilo de liderazgo que necesita la organización para cumplir sus desafíos.
- Co-desarrollar planes de desarrollo con cada líder y conectarlos con el sistema de desempeño organizacional para asegurar su seguimiento y logro.
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